Depuis lors, FMB joue un rôle actif au sein de cet organisme à but non lucratif (OBNL), contribuant pleinement à ses initiatives.  

Partageant des intérêts communs et intégrant parfaitement la vocation d’AMQ, Fils Métalliques Berthier devait de manière évidente collaborer avec Alliance Métal Québec et tous les membres participants. Il s’agit d’un atout majeur pour la croissance et le développement de l’entreprise, et ce, depuis le premier jour.  

Illustrons maintenant les effets positifs de cette collaboration fructueuse.  

 

Des gestionnaires mieux outillés grâce aux formations  

Il y a plus de cinq ans, FMB s’est engagé dans le programme Formation & Coaching des gestionnaires d’usine. S’adressant aux responsables de département, contremaîtres, superviseurs, coordonnateurs et chefs d’équipe du secteur de la transformation métallique dans la région de Lanaudière, cette formation combinait des séances théoriques en salle avec un suivi personnalisé en entreprise.  

 

Cette formation abordait divers sujets reliés à la gestion, notamment les responsabilités du gestionnaire, la prise de décision, la motivation, la communication, ainsi que la gestion du changement, de la production et de la maintenance.  

 

Enfin, les participants pouvaient en apprendre davantage sur les aspects liés à l’amélioration continue, au Lean Manufacturing, au leadership et aux ressources humaines.  

 

Cette initiative, en parfait alignement avec la vision du propriétaire de FMB, visait progressivement à instaurer un modèle organisationnel de gestion horizontale, où le pouvoir décisionnel est réparti de manière équitable parmi les membres de l’organisation, rompant ainsi avec la hiérarchie verticale traditionnelle.  

 

Le Réseau de commercialisation numérique  – phase 1 

EN 2018, FMB s’est également impliquée dans la première phase du Réseau de commercialisation numérique.  

 

Cette phase initiale du projet mettait l’accent sur la collaboration et l’innovation dans les efforts marketing des 20 entreprises participantes. Les résultats positifs de cette phase ont été tangibles, avec une amélioration notable de la visibilité numérique de FMB, une meilleure compréhension de son positionnement sur le marché, une optimisation de son rayonnement numérique, ainsi qu’une consolidation de ses canaux de communication en ligne.   

 

Le Réseau de commercialisation numérique – phase 2  

En 2021, FMB a poursuivi son engagement en participant à la deuxième phase du Réseau de commercialisation numérique.  

 

Cette étape a permis à FMB d’affiner son positionnement et d’accroître sa présence en ligne de manière significative, notamment grâce à une stratégie de contenu dynamique et à des campagnes publicitaires Google Ads ciblées.  

 

En outre, cette phase a généré un intérêt accru de la part de nouveaux clients potentiels, tandis que la veille stratégique de FMB lui a permis de rester à la pointe des dernières innovations de son secteur.  

 

S’engager activement dans son milieu  

En reconnaissance des nombreux avantages tirés de sa collaboration avec AMQ, Steve Gravel, directeur de FMB, a décidé de s’investir davantage en rejoignant le conseil d’administration de l’organisme.  

 

Cette participation lui offre l’opportunité de contribuer activement à une cause qui lui tient à cœur, tout en élargissant son réseau professionnel et en développant ses compétences en gestion et en leadership.  

 

La collaboration avec Alliance Métal Québec demeure ainsi un moteur essentiel pour le développement continu de FMB. Elle incarne parfaitement la synergie entre les entreprises et les organismes sectoriels, permettant à FMB de prospérer dans un environnement concurrentiel en perpétuelle évolution.